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        選擇東風商用車做二級代理 這家經銷商有點不簡單

        從輕卡銷售轉向重卡銷售難不難?

        作為一家二級經銷商遇到疫情怎么來面對?

        除了賣車經銷商還能為用戶做什么?

        山東首創濟陽凱達汽貿提供了一個二級經銷商的經營樣板。

         

         

        轉型升級并入重卡品牌 選擇東風商用車

        “我是從2008年開始做輕卡,那時候品牌少,而且跑卡車的也不是很多,在大家的印象中,跑卡車還是一個很高危的職業,投入也相對大一些。”

        在山東首創濟陽凱達汽貿總經理戰高祥看來,早期的卡車市場競爭并不激烈,量雖然不大,但是賺錢“很舒服”,隨著市場的發展,尤其是2016年之后,各個品牌都開始崛起,大家都瞄準了這塊蛋糕,競爭越發激烈起來!

        同樣的,與卡車市場同樣形成變化的還有運輸行業。

        濟陽作為山東的一隅,當地人的骨子里同樣也有著跑物流的基因,由于本地有黃瓜市場,不少人從事黃瓜批發的業務,隨著業務越做越大,運輸車也在不斷升級,從最開始的小三輪到輕卡再到中重卡,中長途的運輸車型需求越來越大。

         

         

        代理好幾個輕卡品牌的戰高祥看到了行業發展的機遇,2015年,他做出了一個大膽的舉動:做東風商用車的二級代理商。

        從代理輕卡轉向代理重卡,且彼時東風商用車在當地的市場占有率并不高,為何他會做出這樣的舉動呢?

        “當時我們正好要進行升級,而且手里也有資源,所以就接下了東風這個品牌,盡管是初次代理,但是我們對這個產品也做過調研和了解,用戶的反饋也很不錯,所以我們就下定決心來好好干。”

        以優質產品 敲開綠通運輸的大門

        彼時,東風商用車在濟陽地區的市場占有率僅有3%-5%,如何成功地開拓市場是一個重要的課題。

        俗話說,家有梧桐樹,自有鳳來棲!好的產品絕對是吸引用戶的不二法門。為了讓用戶更好地了解產品,在銷售初期,首創濟陽凱達汽貿主動出擊,積極與用戶溝通,讓大家對東風商用車的產品有一個充分了解,加之國家排放標準的切換,一些國三用戶開始置換國四車,不少人對車輛也進行了升級,從最初的輕卡開始向中重卡轉移。

         

         

        正是靠著之前的用戶積累,首創濟陽凱達汽貿敲開了第一批東風用戶的大門。

        據戰高祥介紹,由于當地以綠通運輸為主,因此東風商用車最受歡迎的是東風天錦。

        綠通運輸最大的特點就是時效高,這就要求車輛的動力性能好、整體產品質量要可靠。東風商用車以“一切源于可靠”為品牌理念,對于產品的品質非常的嚴苛,東風天錦匹配的康明斯發動機同樣品質卓越,核心動力鏈帶來了澎湃的動力,同時也擁有較低的油耗,在滿足高時效的前提下也能實現降本,非常適合綠通運輸。

        “東風商用車的產品質量非常的穩定,用戶的認可度也很一致。據我了解,盡管東風的車更新換代略微緩慢,但是在車輛出廠之前都會經過大量的測試,必須達到他們的標準才可以,絕對不會投機取巧。”正因為如此 ,濟陽不少用戶的東風車都達到了百萬公里無大修,這樣的產品質量也帶動了當地的用戶口碑。

        建立服務站 市場占有率提升到20-30%

        盡管是二級網絡,但是首創濟陽凱達汽貿卻目光長遠,不僅僅是賣車還負責售后服務,于2020年建立了服務站。

        在二級經銷商里,建立服務站的是少之又少。在很多人眼里,二級經銷商只需要賣車就好,做服務則是一級經銷商的事情。但是在戰高祥看來則不然,在產品質量趨同,價格差距不大的情況下,服務更能傳遞出一個產品的品牌價值。尤其是濟陽當地的綠通用戶對時效要求高,休息時間少,更快捷、貼心的服務更能滿足用戶的需求。

         

         

        而事實情況也確實如此,首創濟陽凱達汽貿的客戶們都習慣經過服務站的時候將車停下,隨時做一些保養,既省心又省時。不僅如此,好的服務也為營銷進行了正向的反哺,帶動了市場的銷售。

        正是憑借著好產品、好服務,東風商用車在濟陽當地的市場占有率有了很大的提升,達到了20-30%,首創濟陽凱達汽貿的銷量也從年銷量20-30臺提升到了年均150多臺。

        兼顧物流運輸 雙重身份帶來更多驚喜

        從事行業越久,對行業的判斷力就越強,戰高祥就是如此。在他看來,盡管受疫情影響,卡車運輸行業趨于消沉,但是加入行業的卡車司機數量卻出現了激增,“疫情導致不少的人失去了工作,卡車運輸行業相對來說準入門檻較低,而且廠家也推出了各種購車優惠政策,甚至可以0元購車,也刺激了一批人紛紛下海”。

        正如羊群效應,盲從地跟風背后帶來的往往是失敗。不少的人甚至在購車后由于找不到貨源導致無力償還車貸。也正是看到這一點,戰高祥又有了新動作:成立山東戰鷹物流有限公司。

         

         

        山東戰鷹物流公司主要從事快遞運輸,使用的自然是自家銷售的東風商用車。從銷售者轉為使用者,兩重身份又帶給了戰高祥不一樣的驚喜。

        正如“金杯銀杯不如用戶的口碑”,作為東風商用車的使用者,戰高祥對于產品的認知更加的具象,傳遞出的產品說服力更強,其產品的影響力自然也更廣。同時,戰高祥的物流公司也為更多的用戶提供了一個貨源平臺,不少的散戶購車后出于對貨源的考慮都會選擇掛靠其中,實現了運輸無憂。

        截至目前,戰高祥的戰鷹物流公司自有車輛達到了30多輛,加上掛靠車輛達到了200多輛,成為了當地的物流運輸先鋒。

        與東風商用車合作多年,1988年出生的戰高祥似乎也沾染了東風商用車穩扎穩打的氣質,做事情不徐不疾,有張有弛,也正因為如此,書寫了東風商用車二級經銷商的最佳經營樣板。

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